摘要
中国石油新疆油田分公司领导层通过几年的规划工作实践深刻体会到,做好规划工作是实现企业加快发展的目标和提升企业管理水平的重要基础;决策层的高度重视和部门的积极支持是做好规划工作的重要保障;科学的指导思想和合理的工作原则是做好规划工作的关键;制定科学合理、指导有效的企业发展规划,必须始终坚持前瞻性、系统性和可操作性的统一。该公司坚持将规划编制建立在深入、扎实的专题研究基础之上;坚持做好中长期发展规划、专项规划和阶段性规划的战略合成、有机衔接;坚持充分的前期论证和严格的项目管理,从而有力地推动了规划项目的落实,取得了显著成效。
出处
《国际石油经济》
2004年第12期41-43,48,共4页
International Petroleum Economics