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创维“地震”内幕

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摘要一个职业经理人和他两个老板的故事：陆强华：“在创维，我的失败之处主要在于和董事长在企业运营模式、人才应用机制、企业发展方向等方面出现了分歧，但却没能说服董事长。”黄宏生：“人才流动是正常的。”黄仕灵：“这次创维把他放出来了，我就一定得把他要到，弥补当年的损失。”

作者易河

出处《新财富》 2001年第1期56-59,共4页 New Fortune

关键词董事长黄宏生陆强华企业运营模式职业经理人老板企业发展正常失败说服

分类号 F272 [经济管理—企业管理] F270 [经济管理—企业管理]

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