摘要
在未来的经济发展中,中小企业战略管理的首要前提是发挥比较优势。所谓比较优势,是指每个企业都有自己的相对优势,都有自己最擅长的方面,如果能和市场经济结合起来,发挥自己的比较优势,寻找到适合本企业的市场定位,这个企业在基本方向上就可能先胜了一筹。在当前形势下,中小企业的优势在于:(1)规模小,机制灵活,能够根据市场的变化,及时调整经营方向,这依然是中小企业机制上的优势。
出处
《企业技术进步》
2005年第3期34-34,共1页
Technological Development of Enterprise