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项目目标成本的制定与控制

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摘要在当今建筑市场日益开放，竞争更趋激烈的情况下，如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的合同报价，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，合理制定并有效实施目标成本管理。无疑是企业制胜的法宝。测算项目目标成本在于为公司内部管理服务，检验项目成本管理水平，

作者许树生李钧高金栋

机构地区五市政公路工程有限公司

出处《天津市政工程》 2005年第1期37-40,5,共5页

关键词项目目标成本成本控制建筑市场成本管理材料费

分类号 F407.9 [经济管理—产业经济] F275.3 [经济管理—企业管理]

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天津市政工程

2005年第1期

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