摘要
锦州采油厂积极创新管理模式,建立了旨在提高决策水平、推动经营管理科学化的单井效益评价系统。经过3年来的探索和实践,已经形成一个较完善的、与油田开发和生产经营管理紧密结合的单井效益分析及决策支持系统。效益评价由单井延伸到层系、区块,油藏经营实现了由粗放型向精细型的转变;措施论证和评价实现了由单纯考核增油量向考核增量吨油成本的转变;常规决策更加科学,实现了由产量决策向效益决策的转变。
出处
《石油规划设计》
2005年第1期38-40,共3页
Petroleum Planning & Engineering