王树桂——山东齐鲁电机制造有限公司总经理

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摘要王树桂2001年开始出任总经理，上任的半年，便在企业内进行了管理体制和运行机制改革，实施了公司制改造，对内部单位实行二次资产委托经营，将产品经营和产权经营分开，设立了党委领导下的董事会，经理会、监事会、职代会的法人治理结构，在体制和法人治理结构上，形成了分工明确、各司其职、互相制衡的决策运行新机制，

出处《中国制造业经理人》 2005年第1期26-26,共1页

关键词王树桂山东齐鲁电机制造有限公司企业管理信息技术科研工作质量分级管理体制工资制度

分类号 F426.4 [经济管理—产业经济]

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