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张玉浦——陕西汽车集团有限责任公司董事长

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摘要 1990年，陕汽亏损7000多万，我临危受命，紧紧依靠全体员工，从观念更新入手，从严治厂，强化管理，苦练内功，仅用了2年，就把濒临破产的企业，治理成为具有重型军用越野车，重型卡车、大客车底盘和大客车4大类，16个系列，200多个品种的西北地区最大重型汽车制造厂，

出处《中国制造业经理人》 2005年第1期55-55,共1页

关键词张玉浦陕西汽车集团有限责任公司技术创新质量管理厂务公开

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

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中国制造业经理人

2005年第1期

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