谈如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

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摘要一、建立健全以财务管理为核心的管理体系企业的各项管理(如生产管理、质量管理等)都要服务和服从于经营需要，它们之间应以财务管理为核心，相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。企业必须明确财务管理与会计管理的区别和联系，采取人员机构分设，权责职能明确区分的做法，才能各尽其责，

作者丁海华

机构地区黑龙江省鸡西市人民防空办公室

出处《经济技术协作信息》 2005年第6期13-13,共1页

关键词企业管理财务管理权责相互补充管理体系会计管理统筹人员机构中心作用核心

分类号 F275 [经济管理—企业管理] F270 [经济管理—企业管理]

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