谈建筑施工企业的工程项目预算管理

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摘要随着国家经济体制改革的不断深入，建设市场竞争越来越激烈，工程质量的要求越来越高，工程工期越来越短，要使承建的工程获得较好的社会效益和经济效益，就必须拥有一个强劲的项目经理管理部。工程预算管理是工程项目管理的重要组成部分，它综合了技术管理和经济管理，是建筑施工企业工程项目管理的关键所在。工程项目预算管理分四个阶段：

作者王颖

机构地区哈尔滨市安装公司

出处《经济技术协作信息》 2005年第6期52-52,共1页

关键词建筑施工企业预算管理工程项目管理承建管理部国家经济体制改革项目经理工程预算工程质量工期

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济] TU723 [建筑科学—建筑技术科学]

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