联合利华的难题

下载PDF

导出

摘要为久前发生的两件事情让联合利华颇为坐立不安。首先是皇家壳牌石油公司决心一改延续数十年的英国一荷兰双头管理模式——自从荷兰皇家石油与英国壳牌石油合并以后，两家企业一直采取荷兰与英国的双总裁模式，很大程度上造成了机构的臃肿和效率的低下。同样是英国与荷兰的混血儿的联合利华，一直以来经常被拿来与皇家壳牌作比较，

作者静雯

出处《21世纪商业评论》 2005年第3期12-12,共1页 21st Century Business Review

关键词联合利华公司竞争环境消费品市场品牌形象领导体制

分类号 F416.7 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1陈继鸣.新生“混”血儿宝马力推环保[J].中国汽车市场,2012(33):23-23.
2英国《金融时报》壳牌在华修建天然气管道项目搁浅[J].科学与财富,2003(10):14-14. 被引量：1
3张萌.壳牌的中国心思[J].企业家信息,2005(9):50-51.
4原野.山东平度惊现双头三耳两嘴牛犊[J].北方牧业,2005(15):4-4.
5张萌.壳牌的中国心思[J].中国名牌,2005(8):59-61.
6金蝶双头主政[J].今日工程机械,2008(1):106-106.
7马飞.索鸿:HOW WE WORK[J].商学院,2007(4):96-97.
8yago.美丽的混血儿——评《魔幻战士》[J].大众软件,2005(19):131-132.
9王春梅.走出丑闻阴霾的皇家壳牌[J].管理@人,2005(12):32-34.
10THCMAS,L.FRIEDMAN,段醒予（编译）.双头巨龙[J].财经文摘,2010(2):45-45.

21世纪商业评论

2005年第3期

浏览历史

内容加载中请稍等...

联合利华的难题

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史