摘要
在去年的财政年度里,宝洁公司在全球实现了超500亿美元销售总额的佳绩,相当于全球每个人为其贡献了10美元营收。在中国市场上,日化行业里如日中天的霸主地位令宝洁一直是最令人敬畏的对手和最希望超越的榜样。近两年来,宝洁大中华区的业务增长迅速,名列全球宝洁八十多个业务地区的前五位之内,而且增幅远远高于全球平均的19%。作为一个以"营销"见长的,这是宝洁的全球市场营运官史丹格(Jim Stengel)第四次来到中国,他在与记者分享宝洁公司的成功经验时,提到最多的就是"了解消费者需求",这也作为核心价值观根植于宝洁公司文化中。那么,在宝洁未来更多地向"美容品"方向转型的市场战略中,如何把握技术革新带来了营销手段的变革依然需要的是坚持"传统"与坚持"创新"的平衡术。
出处
《21世纪商业评论》
2005年第3期22-23,共2页
21st Century Business Review