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“中国制造”的阶段性胜利
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摘要
联想显然不是中国企业最早开始进行国际化尝试的企业,但联想却因为“蛇吞象”式的收购而成为中国企业国际化路线的代表,原因主要不在于联想,也不仅因为17.5亿美元的总收购价,更多的因为被收购的企业是大名鼎鼎的IBM。
作者
张含
王钊
出处
《数字商业时代》
2005年第1期38-39,共2页
关键词
中国企业
收购价
“中国制造”
国际化
美元
胜利
阶段性
联想
尝试
路线
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F279 [经济管理—企业管理]
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