安全科学管理方法在年度大检修中的运用

１９９０年度大检修以来，公司综合运用ＳＭＢＯ（安全目标管理法），ＳＣＬ（安全检查表法），ＡＢＣ管理法、ＰＨＡ（预先危险性分析法）、ＬＥＣ（隐患评估法）以及ＰＤＣＡ循环等多种安全科学管理方法，由滞后到超前，由这下性到定量，由静态到动态，由被动到主动管理，初步实现了由传统的“追查管理型”向科学的“预期目标型”转变。