绩效评分过程控制六步法

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摘要在绩效考核过程中，我们常听到有人抱怨，“你们人力资源做的绩效方案有问题，出来的结果大大出乎意料，业绩好的优秀员工得分反而低”。出现以上绩效考核偏差主要有以下两个原因：一是考核者的“绩效标准”与考核方案的绩效标准之间存在偏差，如绩效方案本身不够科学、合理(考核方案制定部门犯了“闭门造车”的错误，在方案制定过程中缺乏必要的调研，指标制定过程中未让各部门参与，缺乏必要的沟通)，

作者胡应征

出处《数字商业时代》 2005年第3期88-89,共2页

关键词过程控制六步法评分绩效考核方案制定人力资源考核方案偏差标准部门

分类号 TP273 [自动化与计算机技术—检测技术与自动化装置] F272.92 [经济管理—企业管理]

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