广告公司如何控制成本？（上）

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摘要对一个公司而言收入是攻的概念而成本控制是守的概念。只攻不守中国自古已有之就是“流寇”，最后终将败亡。许多广告公司都习惯性地将重点放在“攻”，即增加收入与开发客源上，对于能带进新客户与收入的经理们，多嘉奖励。而没有习惯对每一业务单位的成本加以合理、有效的管理。这种方式在“攻”得顺利时，一切不成问题；然而一旦攻势受阻，就会因成本过高、

作者杨宇时

出处《现代广告》 2003年第1期50-51,共2页 Modern Advertising

关键词广告公司增加收入控制成本中国客户客源经理攻势守中奖励

分类号 F713.8 [经济管理—广告] G891 [文化科学—体育学]

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