“校园营销”收获忠诚——成都电台联合品牌推广案例

成都人民广播电台从“办广播”到“经营广播”的转变起步开始于1999年下半年，当年收入从1998年的418万增长到538万．随后2000年到2002年3年的年均递增率都超过了70％，2002年创收达到2810万。从贫困到脱贫，成都合体会最深的就是改革运行机制．规范经营活动。4年中，成都台通过经营观念的转变、运行机制的改革和自身宣传力度的不断加强，使电台的运营逐步进入了有序和良性的轨道。