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上海家化 本土品牌突围之路
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摘要
一家400万固定资产的小厂,现发展成了10亿净资产的大型国有企业;一家在联合利华、宝洁等跨国巨人的强大攻势下仍保有一席之地,并在花露水和沐浴露两个领域连续数年保持市场占有率第一的本土企业;一家被哈佛《商业评论》列为以弱战强的典型的中国企业;……它就是上海家化集团。
作者
罗雯
何佳讯
机构地区
华东师范大学
出处
《企业管理》
北大核心
2005年第4期70-75,共6页
Enterprise Management
关键词
中国企业
本土品牌
宝洁
联合利华
大型国有企业
本土企业
净资产
攻势
突围
保持
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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企业管理
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