摘要
文章阐述了正确使用管理人才的思路 :进行结构优化、长远规划 ,重视对管理人才的选拔、任用和培养 ;促进管理人才不断转变和更新管理理念 ,做到与时俱进 ;坚持以人为本 ,积极发挥管理人才的主观能动性 ,鼓励创新 ;建立完善的管理人才考评和激励机制 ;促进管理人才之间互相沟通、互相理解支持 ,不断提高管理水平。建立起一套现代企业使用管理人才的方法和理念。说明现代企业离不开优秀的管理人才 ,企业中的各种基础资源通过管理者的计划、组织、指挥、协调、控制、创新才能让企业获得增值。
出处
《经济师》
2005年第4期133-134,共2页