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连锁开店应如何培训管理营销团队

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摘要 昔日在浙江工作时当年公司的几位促销员打来电话.说他们加入了苏宁.永乐等连锁家电企业.通过自己的努力.纷纷得到了提升.有的做了经理.柜长.有的成了黑电业务员.这里一方面我为他们的成绩感到高兴.另一方面我在想如何使他们适应竞争日益激烈的零售环境当是连锁企业面临的重要课题。
作者 施望生
出处 《现代家电》 2005年第6期12-13,共2页
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