电力多经企业产权多元化探索

电力多经企业从20世纪80年代开始起步，曾为主业的减员增效，解决主业人员家属的就业，改善电力系统广大职工的生活和福利待遇，推动主业的改革发展等起到了较大的作用。但也暴露出一系列问题：依赖主业过重；集体所有制引发了所有者缺位或无法到位；企业经营者的责、权、利不对等；优质资产少、缺乏牵头产品和核心业务；产品、人员成本居高不下，发展后劲不足等。