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纽约无家可归者救助体系的民营化及其启示 被引量:8

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摘要 20多年来,美国纽约市政府机构通过多种方式,不断地将提供公共产品和服务的职能转移给第三部门和私营机构,使政府将工作重点转移到政策制定、组织协调和监督管理等方面,有利于实现政府小型化的目标。纽约市对无家可归者的救助体系民营化对我国救助流浪乞讨人员的管理工作有一定的启示和借鉴。
出处 《改革与战略》 北大核心 2005年第3期95-97,共3页 Reformation & Strategy
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参考文献5

  • 1Prager, J. Contracting out government services: Lessons from the private sector[J]. Public Administration Reviews, 1994.54(2).
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  • 3Steven Cohen, William Eimicke. Managing Reinvention:Contracting with No-profits in NYC's Homeless Program[R]. (a paper prepared forpresentation to the annual research meeting of the association for public policy analysis and management, Washington D.C.,November 2-5, 1995).
  • 4Hass, LJ. "More bang for the $"[M]. National Journal, 1990.p929-932.
  • 5Prager, J. Contracting out government services: Lessons from theprivate sector[J]. Public Administration Reviews, 54(2) 1994.

同被引文献93

引证文献8

二级引证文献24

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