武汉有机公司的突破性改制

导出

摘要 2003年9月，武汉有机实业股份有限公司管理层斥资8188万元，购买了该公司全部国有股，取得了对企业的控股权，引起了强烈的反响。许多人认为这是一次“破冰之旅”的重要变革，是“石破天惊”之举。因为它在武汉新一轮国企改制中获得了首次对业绩优良的大中型国企改制、首次公开挂牌竞价确定转让价、首次实现企业管理层收购等“三大突破”。也有人提出疑问：武汉有机公司是经营效益不错的企业，“靓女”还愁嫁吗?

作者王建蓉韩行耀

出处《瞭望》北大核心 2005年第15期64-64,共1页

关键词武汉有机公司突破性 2003年9月国企改制公司管理层管理层收购经营效益国有股控股权企业大中型公开

分类号 F279.26 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1“公司法”十年辨出是是非非[J].中国电力企业管理,1994(3):6-6.
2张勇,赵立群.踩着市场节拍走──武汉有机实业股份有限公司技改纪实[J].化工管理,2000(3):18-19.
3热点链接：首例市场化MBO调查——还钱压力泰山压顶[J].环球市场,2004(5):47-49.
4张裕新.农民的几点想法[J].时事报告,2004(6):68-69.
5神经刀.e家之言[J].电子商务,2008,9(7):14-14.
6包.恩和巴图.乳品企业雪上加霜[J].销售与市场,2004(06S):25-26.
7余晓平.美国有两样东西比中国贵[J].学习博览,2011(11):58-59.
8鄂璠,刘建华.创新何时也由中国造?[J].小康,2011(3):40-43.
9日本制造[J].进出口经理人,2015,0(7):20-22.
10田采三,西柳公.把握三大突破点发挥广西矿产资源优势[J].南方国土资源,2003(2):8-10.

瞭望

2005年第15期

浏览历史

内容加载中请稍等...

武汉有机公司的突破性改制

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史