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谁说使命只是巨人的游戏?
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摘要
“美敦力可以让使命统领一切,那是因为它已经有了相当的积累,而且又处在一个门槛很高的高科技领域。像我们这样传统行业的企业.就不能有那么多坚持.重要的是要灵活.要想活命只能什么挣钱干什么,怎么省钱怎么来。”一定有企业家这样说。
作者
王小燕
机构地区
《中外管理》记者
出处
《中外管理》
北大核心
2005年第4期33-33,共1页
Sino Foreign Management
关键词
美敦力公司
美国
医疗设备行业
经营理念
领导风格
企业规模
分类号
F471.264 [经济管理—产业经济]
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“使命”美敦力[J]
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2
让利润更加“美丽”[J]
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美敦力的中国生存[J]
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关于我国医疗设备营销战略的探究[J]
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刘澜.
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中外管理
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