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探索小运营商生存之道——解读浙江网通企业发展的三项策略

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摘要 中国电信市场的格局经过几年调整已发生深刻变化。这种变化表现在方方面面,特别是后进入市场的小运营商如何面对强大的竞争对手在激烈竞争的市场中生存与发展,是中国电信业发展的一个新课题。浙江网通这个身处中国经济发展最活跃地区之一的“小”运营商,成立近3年来,大胆创新,企业得到快速发展,取得的业绩与主导运营商相比或许微不足道,但背景却是一穷二白——“零网络”、“零用户”。浙江网通正在努力把自己建设成为以“创新”、“高效”为特征的现代企业。在市场经济发达的浙江,通信市场的竞争十分激烈,为了在严峻的市场环境中实现自身的发展目标,浙江网通提出了三项策略:专注策略、创新策略和价值链策略。
作者 王雅平
出处 《通信企业管理》 北大核心 2005年第4期39-41,共3页 C-Enterprise Management
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