摘要
当前,企业人力资源管理理论非常重视对激励理论的研究,为了充分挖掘员工的努力程度的"剩余价值",可谓招数想尽,竭其所能.企业管理者过多地关注工作业绩,注重工作结果,而忽视员工心理因素,以致在企业人力资源管理实践中,普遍存在员工心理压力过大的现象.这导致员工情绪紧张、心理失衡,反而出现工作效率低下等相反结果.在人力资源管理中我们必须正确看待激励的作用.激励在充分调动员工积极性、充分发挥员工潜能的同时,也会使员工产生压力,而这种压力必须保持在合理的"度".一方面充分发挥激励的作用,使压力转化为内在动力从而有效推动工作绩效达到最大.另一方面,又要对压力进行"管理",把压力控制在适度范围内,发挥最佳作用,即要实施"压力管理".
出处
《当代经济》
2005年第3期36-37,共2页
Contemporary Economics
