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走进浙大CCE中心总裁高级研修班:伊家鲜:舍得花钱培训员工

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摘要 用“雨后春笋”来形容杭州餐饮业,包含着两层意思:一是增长速度之快,二是竞争非常之激烈。为此,如何寻找发展出路便成了餐饮业老总每天苦思冥想的一个问题。伊家鲜总经理伊建敏找到了这样一条出路——花钱培训员工,切实提高员工的综合素质。
作者 倪丽娟
机构地区 《浙商》记者
出处 《浙商》 2005年第4期87-87,共1页 Zheshang Magazine
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