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如何做一个互联网公司的项目经理

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摘要 在互联网这个飞速发展的行业中,传统的项目管理理念已经不能很好的适应互联网项目的组织管理。面对着新技本、新应用的不断出现,项目需求不断变化的新局面,作为一个成功的项目经理,如何去面对互联网项目的挑战?本文作者通过两个不同的项目,结合互联网开发中最常见的四个过程,为你“传道”、“授业”、“解惑”。
作者 余毅
出处 《程序员》 2005年第4期109-111,共3页 Programmer
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