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征求:“守成”的拥护者

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摘要 路·郭士纳(Lou Gerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言;另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业,也就是大型电脑主机。换句话说,这些都是让某些东西保持原状的决定。
出处 《管理知慧》 2005年第6期48-49,共2页
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