摘要
两年前,本刊记者曾采访过广东省国际工程咨询公司(以下简称广东公司),并以<珠江弄潮正逢时>为题介绍了广东公司改企转制、走向市场、抓质量管理、苦练内功、走向联合等方面的工作业绩和发展轨迹,其中最引人注目的有两条:一是作为综合性工程咨询单位最早离开母体,改企转制,面向市场;二是作为改革开放最前沿城市的省级工程咨询单位,最早走向联合,与广东省机电设备招标公司一起组成广东省咨询业的联合舰队.
出处
《中国工程咨询》
2005年第4期57-59,共3页
China Engineering Consultants
