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合理应用“宽带薪酬” 被引量:1

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摘要 “宽带薪酬设计”是一种正逐渐被导入我国企业的新型的薪酬管理模式 ,通过对其概念和优缺点的分析 ,笔者认为 ,企业应以整体战略和核心价值观为基础 ,并根据组织结构以及不同层次人员需求的多样化来设计符合企业特点的薪酬模式 ,科学地有选择性地进行“宽带薪酬设计”。
作者 李康昱
出处 《山东经济》 2005年第2期75-76,87,共3页 Shandong Economy
  • 相关文献

参考文献5

  • 1[2]周颖.宽带薪酬非灵丹,薪酬改革因"企"而异[N].中国经营报,2003-04-07(E1).
  • 2王薇.新型薪酬管理模式-宽带薪酬设计[N].山西晚报,2003-06-26.
  • 3张春平.级别少浮动范围大,宽带薪酬能否改造传统薪资[N].中国经营报,2003-04-09.
  • 4王焕宁.瞄准特定职业:如何基于宽带思想设计薪酬体系[N].中国经营报,2003-03-10.
  • 5邢少国,李孝刚.销售人员薪酬激励体系设计[N].中华工商时报,2003-04-15.

共引文献2

同被引文献7

引证文献1

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