创建以人为本的激励机制 确保企业实现可持续发展

多年亏损的辽阳石化在不到两年的时间里．一举实现扭亏为盈．公司生产上各项指标屡创新高．特别聚烯烃产品单位毛利在股份公司内部高居第一位；经济效益大幅攀升，成为化工业务第二大盈利大户；发展工作不断突破．投资近50亿元的列入振兴东北老工业基地的三大项目全面启动；深化改革稳步推进．员工精神面貌焕然一新。回顾近两年的变化．主要得益于该公司班子坚持创建以人为本的激励机制，从而确保了公司一举实现了扭亏为盈工作目标。