摘要
本文重点就并购后企业的运营整合进行了探讨,在此基础上提出并购企业应在运营战略、生产、供应链、技术与研发能力四个方面进行运营整合.
参考文献3
-
1(美)理查德·B·蔡斯.运营管理(第9版)[M].机械工业出版社,2005年..
-
2赵林度.供应链与物流管理理论与实务[M].机械工业出版社,2005年4月..
-
3胡玲.[D].中国社会科学院,2005年5月.
同被引文献22
-
1励凌峰,黄培清.企业并购中的供应链协同与整合[J].商业研究,2005(8):21-24. 被引量：4
-
2魏明.基于交易成本理论的企业纵向并购动因分析[J].经济师,2005(4):76-77. 被引量：3
-
3曾娟,王涣之.提高顾客满意度的又一利刃——业务流程再造[J].商场现代化,2006(02S):107-108. 被引量：2
-
4李爱民.业务流程再造理论研究综述与展望[J].现代管理科学,2006(8):29-32. 被引量：43
-
5佩帕德J P,罗兰P.业务流程再造精要[M].北京:中信出版社,2003.
-
6Searby Frederick W. Control Post Merger Change [ J ]. Harvard Bus- iness Review, 1969,47(5) : 4-13, 154-155.
-
7Mentzer M S. Two Heads are Better Than One if Your Company Spans the Globe. The Academy of Management Executive 1999, 13 : 89-90.
-
8李静,苗东强.浅析并购中的供应商整合与协同[J].中国水运(学术版),2006(12):92-94.
-
9Switbert Miczka, Andreas Grfiler, Switbert F L. Merger Dynamics-A System Dynamics Analysis of Post - merger Integration Processes, Kybernetes, 2010, 39(9):1491-1512.
-
10刘媛嫒.基于系统动力学模型的供应链效率分析[D].东南大学,2007.
-
1张燕.不赚钱是可耻的[J].信息方略,2013(19):10-11.
-
2汤晓华,陈宜.企业并购的财务风险分析[J].经济研究导刊,2009(27):88-89. 被引量：5
-
3陈静,衣长军.企业跨国并购中的供应链整合研究[J].宏观经济研究,2014(10):147-159. 被引量：3
-
4朱贵营.并购企业的财务风险分析[J].财经界,2014,0(32):233-233. 被引量：1
-
5汤晓华,陈宜.如何防范企业并购的财务风险[J].商业会计（上半月）,2009(19):28-29. 被引量：14
-
6程兆谦,徐金发.企业文化与购并研究[J].外国经济与管理,2001,23(9):13-19. 被引量：42
-
7张志元.外资来华并购企业的现状、问题及对策[J].宏观经济管理,1997(7):36-38. 被引量：1
-
8范少明.借力“一带一路”助推我省企业加速“走出去”[J].乡音,2016,0(1):19-19.
-
9庞锦峰.为什么要并购[J].上海国资,2006(1):90-91.
-
10黄可华.实现国有资产对社会资本的最大控制——关于国有资产运营战略的思考(下)[J].山东税务纵横,2001(11):14-15.
