积极实施开放式营销

下载PDF

导出

摘要营销,已经成为我国啤酒企业各项工作的重中之重.不少啤酒厂家都遇到过这样的情况:一个重要的营销人员,跳槽到竞争对手的公司任职,在他离开公司的时候,把他所接触的客户和营销网络全部带走,使企业为建立营销网络和开发客户所做的各项投入全部付之东流,导致企业销售额和利润大幅度下降.企业不得不因此重新投入人力、物力,重建营销网络,重新开发客户资源.

作者徐勇

机构地区青岛啤酒[宿迁]有限公司

出处《啤酒科技》 2005年第4期8-9,共2页 Beer Science and Technology

关键词开放式营销网络啤酒企业竞争对手客户大幅度销售额公司投入开发厂家利润人力物力

分类号 F274 [经济管理—企业管理] F426.82

引文网络
相关文献

1刘兴国,周小虎.社会资本对企业营销的影响[J].经济管理,2008,34(3):32-35. 被引量：4
2贾昌荣.房地产营销新趋势[J].企业研究,2002(10):36-38.
3周力军.别让跳槽员工带走你的客户资源[J].企业与市场,2005(3):42-43.
4陈晓丹,刘新才.供电企业开放式营销的几点探索[J].中国电业,2012(9):60-61.
5赵汴,邬金涛.论我国开放式基金的服务营销战略[J].工业技术经济,2006,25(2):146-148. 被引量：1
6朱国勇.燕京·仙都迈开节能新步伐[J].浙江节能,2009(1):48-49.
7顾磊.信息化规划交给谁?[J].中国计算机用户,2007(40):58-64.
8冉瑞芳.一年开发160家客户珊瑚洗手粉各地俏销[J].现代营销（信息版）,2011(1):31-31.
9邱冬梅.啤酒厂家该招聘什么样的营销人员[J].华糖商情,2002(2):6-7.
10金良.啤酒淡季又闻涨价声[J].糖烟酒周刊,2005(3):30-30.

啤酒科技

2005年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

积极实施开放式营销

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史