借鉴美国企业并购经验 做大做强广东企业集团

本文考察了近年来美国并购浪潮对美国企业、产业和经济的影响,并根据广东省属国有企业统计数据,对广东省20家大企业集团重组后的效应进行了较全面和深入的分析。研究结果显示,重组后广东省20家大企业集团的绝对规模上升较多,但效益却不明显,其主要原因是它们的各项成本费率过高,尤其是管理费用率。因此,本文提出,对企业组织、资产和主业进行有效整合,尤其是建立和强化企业内部成本控制机制,加快产权多元化改革,完善企业法人治理结构,是广东省国有大企业集团重组和发展的当务之急。