坚持六项制度创建学习型领导班子

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摘要在学习型组织创建中，领导班子新的角色定位应该是带头转变观念，充分认识学习的重要性，并在向下属推行这种观念和思想的同时，自己在行动上身先士卒、率先垂范。据此，国电集团公司小龙潭发电厂在2001年引入学习型组织理论和观念时，首先制定了创建“学习型领导班子”的实施意见和规划，通过创建学习型领导班子来推动学习型企业的创建，有效地推动了企业的文化创新、机制创新、

作者李朝阳马秀芬何爱娟

机构地区国电集团云南小龙潭发电厂

出处《云南电业》 2005年第4期25-26,共2页 Yunnan Electric Power

关键词领导班子学习型组织 2001年学习型企业转变观念角色定位组织理论集团公司实施意见文化创新机制创新发电厂推行

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

引文网络
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