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安利中国模式 被引量:2

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摘要 透过广州中信广场41层、安利(中国)总部的办公室,可以乌瞰整个广州市中心的车水马龙。回忆起1988年,初到广州时的情景,安利(中国)董事长郑李锦芬感觉恍如隔世。面对当时广州开发区还不通公交车的投资环境,这位眼光长远的女人仍然提出了著名的"不在中国设分公司,就不算跨国公司",力主安利进军中国内地市场。1995年,安利(中国)在广州正式营业,弹指间,十年已逝。十年间,安利(中国) 用安利式的中国模式,在中国内地市场,成功创造了一个让业界惊叹的辉煌业绩。
作者 林源
出处 《知识经济》 2005年第4期13-19,共7页 Knowledge Economy
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