上市公司收购中的战略整合探析

A Tentative Analysis of Strategy Integration in the Process of Listed Corporations' Purchase

上市公司收购是一项复杂的系统工程,涉及到上千万甚至数亿的收购资金,涉及到收购方经营战略的转变和被收购方管理层、业务方向、资产构成等方面的重要调整,还要受到监管部门的严厉监管和证券市场的监督。从上市公司的角度,对收购方在实施收购行为后对被收购上市公司进行的战略整合进行分析,涉及到上市公司整体发展战略规划、企业核心竞争力重塑、现金流的保障等方面。