关于企业组织创新的几个问题

一、企业组织创新的一般理论 (一)组织结构小型化 企业多角经营,大多是大中企业的行为,而大中企业由于组织庞大,容易引起组织结构僵化和官僚化,这是历代的管理者和组织理论工作者碰到的最头痛的问题。克服与解决这个问题,首要的是在企业内部的组织结构上,使决策尽可能的分散化,把权力尽可能下放到基层,把大公司尽可能分散成若干小的相对独立的公司、分公司或部门,使组织的基层充满活力。任何一个组织,只要基层是充满活力,能应付各种突变和适应各种环境。