宝洁公司采购塑料的方法

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摘要未来的顶梁柱为公司获得更大的利润空间,大公司在采购供应方面倾注了大量的火力,可谓下了绝大的工夫.在此你将从中受到启发和学到不少的东西.主要大公司在采购塑料产品方面进行了翻天覆地的改革.他们建立降低成本的杠杆力量;他们与可以提供给他们主要服务(如设计)的供应商建立联盟伙伴关系;他们设立以网站为基础的电子工具,从而降低循环时间和成本.当然不足为奇的是:走向全球寻找低成本的来源.

作者曾艳菊

机构地区中国包装进出口总公司

出处《塑料包装》 CAS 2005年第2期56-58,49,共4页 Plastics Packaging

关键词采购宝洁公司塑料产品伙伴关系降低成本循环时间电子工具供应商利润改革联盟供给

分类号 F279.712 [经济管理—企业管理]

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