帮你度过变革危险期

你要负责实施某项重大变革。或许你的公司制订了某项新的竞争战略，例如削减成本、进入新市场或全球扩张，你必须让自己的部门与之协调一致。或者说，你可能发现了自身业务单位中的顽症，例如订单处理出错、工作重复、预算超支等等。