摘要
尽管面对着危险和挑战,发电企业仍然努力探寻着IT状况的改善。以企业资源优化配置和利用为核心理念的ERP系统解决方案,已成为企业信息化建设的主攻方向和必然选择。浙江北仑发电厂通过ERP系统的实施,对企业的财务管理、物料管理、设备管理、项目管理等进行了全面整合和优化,实现管理工作从粗放向精细、业务流程从无序向有序的转变,有力地促进了现代企业制度的建立,积累了宝贵的ERP经验,收获着珍贵的ERP果实。
出处
《电力信息化》
2005年第4期16-19,共4页
Electric Power Information Technology