利用网络技术实现机组大修全优目标

随着特大型火力发电厂的建成和运行,结合现代企业制度的逐步推行,须要发电企业在生产管理体制、机制、方式上有所创新,才能使发电企业以有限的人力、物力资源,适应电力市场的激烈竞争,创造最佳效益。几年来,通过实行机组检修项目经理制,使机组大修管理工作更加规范、安全,进度得以保证,检修质量进一步提高,实现了修后启动一次并网成功,并取得了机组大修全优的优异成绩。同时,不断总结经验,把推行机组大小修项目经理制作为生产管理工作的一大特色进行推广。