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一把手组阁技巧——访北京工业发展咨询公司首席咨询师魏东

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摘要 提到搭班子(组阁),会让人很快地想到柳传志“定战略、搭班子、带队伍”的三大管理法宝。这九个字的企业管理方法始终贯穿于联想的各个发展阶段。由此可见,一个意志统一、有战斗力的班子,对一个企业来说是何等的重要。那么,作为企业的一把手,应该怎样搭班子?什么样的班子才能建立起集体领导的机制,克服由于个人领导可能带来的弊端,使决策程序实现科学化,透明化,制度化呢?
作者 东方白
出处 《管理知慧》 2005年第8期60-62,共3页
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