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华为：想说离开不容易

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摘要 “经过这几年管理咨询公司的进入．华为已经实现了规范化、标准化管理。除了薪酬之外，研发人员与其他部门的员工在管理上差别并不大。”陈树斌说，“如果有什么不同的话，华为近几年在国际市场的卓越表现及公司迅猛发展的势头．为研发人员提供了难得的发展机会。”

作者钟孟光

机构地区《管理@人》记者

出处《管理@人》 2005年第4期64-65,共2页 Management@People

关键词华为管理咨询公司研发人员标准化管理发展机会国际市场规范化薪酬差别部门卓越

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] TN929.533 [电子电信—通信与信息系统]

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