摘要
根据对1000座加油站问卷抽样调查的情况和统计结果,分析了我国加油站非油品业务开展的现状和存在的问题,指出我国加油站非油品业务的规模小,营业额和利润水平很低,经营管理不规范,考核激励机制不健全,仍处于发展初期;而国外的经验表明,加油站非油品业务是一个新的利润增长点。为此,提出了做好加油站非油品业务经营的想法和建议,强调利用加油站数量和区位上的优势,促进加油站向区域综合服务的功能转交,培育新的利润增长点,是新形势下的战略重点之一。
Non - oil business is becoming an important part and profit driver of gas station. Based on survey, status of non - oil business and existing problems are analyzed. And suggestion is presented.
出处
《石油库与加油站》
2005年第1期13-15,共3页
Oil Depot And Gas Station