摘要
一个进入汽车行业仅有三年时间的民营中小企业,在经过市场拼争后,成都王牌车辆股份有限公司中型卡车年生产量已经跃居全国第三位;2004年王牌的年产销量从2001年的1.1万辆迅速提升到2004年的1.8万辆,增幅高达70%;年销售总额从2003年的7亿增长到10.17亿元人民币。王牌公司迅速扩张和膨胀的支点在哪里?当初,四川省制造业信息化生产力促进中心找到王牌,将ASP平台应用模式展示给企业时,王牌的老总正在为如何提升对几百家供应商、经销商和服务商的管理,以支撑企业自身高速发展而“困顿”,双方一拍即合。
