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浅谈项目成本管理

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摘要项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过施工方案的制定比选、核算管理、施工组织管理等活动,达到预定目标,实现盈利的目的.

作者冯丽梅李威

机构地区西林钢铁集团有限公司

出处《黑龙江冶金》 2005年第1期46-48,共3页

关键词项目成本管理成本预测成本控制降低成本

分类号 TU723 [建筑科学—建筑技术科学]

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黑龙江冶金

2005年第1期

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