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5S和全员生产性维护——中国制造业的战略选择被引量：1

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摘要 5S和TPM是成熟的、有效的中国制造业提高经营水平的一剂良药. 5S和TPM在西方发达国家,尤其在日本已有50多年有发展历史,并广泛地被日本企业所采用.

作者张宇

机构地区上海善之上管理咨询有限公司

出处《上海企业》北大核心 2005年第5期65-66,共2页 Shanghai Enterprise

关键词中国制造业 5S 中国全员生产性维护 TPM 质量管理企业效率

分类号 F273 [经济管理—企业管理]

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1张现军.实行6S管理全面提高安全本质化[J].现代职业安全,2004(10):42-43. 被引量：2
2徐尉.日本企业的5S管理手法对我国中小企业管理的启示——我国中小企业如何强化内部管理[J].现代管理科学,2005(6):94-96. 被引量：5
3姜建军,王光荣.5S管理向前走[J].中国质量,2005(12):76-77. 被引量：5
4聂云楚，余弟录，孙亚彬．6S实战手册[M]．海天出版社．

引证文献1

1陈琦.5s在邮政企业管理中的运用初探[J].内蒙古科技与经济,2006(11X):61-63.

上海企业

2005年第5期

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