运筹帷幄,决胜千里——从TCL并购汤姆逊看跨国并购的风险

Devise strategies within a command tent and win victory a thousand mines away-Seeing cross countries merging risk from TCL merging Thomson

下载PDF

导出

摘要 20世纪90年代以来,全球范围内的企业并购浪潮风起云涌,并购规模的扩大和领域的拓宽正成为现代企业并购的趋势.当然,现实的经济活动中,不是任何并购都达到了预期的目的.并购是一项风险较高的经济行为,成功的企业并购会大大地提高企业的市场竞争力,会成为企业发展的一个新的起点,盲目的并购可能会把企业拖入失败的深渊.

作者龙杨华黄晓丽刘巧

机构地区武汉大学商学院

出处《特区经济》北大核心 2005年第4期280-281,共2页 Special Zone Economy

关键词跨国并购风险 20世纪90年代以来汤姆逊 TCL 运筹企业并购市场竞争力并购浪潮并购规模经济活动经济行为企业发展预期起点

分类号 F271 [经济管理—企业管理] G20 [文化科学—传播学]

引文网络
相关文献

1王秀华.2006年10大引文率最高的期刊[J].图书情报工作动态,2007(10):26-26.
2传媒[J].浙江经济,2009(14):7-7.
3朱熙.汤姆逊成功模式和中国数字电视发展(节选)[J].视听界（广播电视技术）,2006,0(6):39-42.
4木易.汤姆逊集团出售德国分社[J].出版参考,1998(12):14-14.
5悦读[J].三月风,2012(12):59-59.
6邢啸宇.佳作[J].青少年科技博览,2009(6):32-32.
7胡忠青.全球媒体并购浪潮出现的原因探析[J].中小企业科技,2007(08X):39-40. 被引量：1
82007’世界电视日·中国广播电视数字新媒体发展高峰论坛专题[J].视听界（广播电视技术）,2007,0(6):5-5.
9读者来信[J].21世纪商业评论,2005(4):12-13.
10袁承咏.国外媒体集团化的启发[J].新闻知识,2013(10):108-109.

特区经济

2005年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

运筹帷幄,决胜千里——从TCL并购汤姆逊看跨国并购的风险

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史