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伊梅尔特革命
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摘要
尽管为人随和的杰弗里·伊梅尔特信心十足.但他依然有两怕:一怕通用电气会变得单调沉闷.二怕他的高级管理层行事会像懦夫,不错.就是怕他们像懦夫那样畏葸不前。通用电气极其注重最终的盈亏,并且通常会甩掉那些未达到目标的业务部门,因此他担心这种文化会让一些主管们不敢冒险对公司进行根本性变革。
作者
DianeBrady
吴志强
机构地区
康涅狄格州费尔菲尔德
不详
出处
《商业周刊(中文版)》
2005年第5期60-65,共6页
Bloomberg Businessweek
关键词
伊梅尔特
通用电气
高级管理层
业务部门
根本性
盈亏
公司
冒险
主管
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
F270.7 [经济管理—企业管理]
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